コンサルティング事業
企画構想から実行まで、
専属コンサルタントがプロジェクトを推進します。専門知識をコンサルティングに発揮するのはもちろん、守備範囲を限定しないフットワークの軽さと、様々な視点から多くのアウトプットを出せることが当社コンサルティングサービスの特徴です。
ERP/SCM/PLMの領域を専門としています。
当社は、複数領域に専門知識を持つ、
日本に数少ないコンサルティングファームです。
ERP/SCM/PLMの領域を跨いだ豊かな業務知識を元に、
他社にはない発想とアプローチで価値を提供していきます。
SERVICE
当社の主要事業は、コンサルティングサービスです。
また、その知識を活かしたSI事業にも力を入れています。
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SI事業
領域を跨いだ幅広い業務知識が、
従来に無かったシステムを創造します。ワクワク感のある斬新なシステムコンセプトを立て、その一方で現場の業務にマッチしたシステムを設計・開発します。相反するこれら要件を満たすシステムを提案できることが当社の強みです。
(コンセプト立案や要件定義のみを請負うことも可能です。)
CASE
当社は、多くの日本を代表する企業に対して、
コンサルティングサービスを提供してきました。
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トヨタ自動車様
車をデジタルで作る!?
斬新なアイデアが、製品開発を圧倒的に変える最新のITを駆使すれば、製品開発の初期段階で完成後の車の燃費や強度などをバーチャルの世界で測る事が可能です。また、機能としての不具合も早い段階で検知することが可能になります。
これがモノを作らないモノ作り「デジタル開発」です。当社では、当プロジェクトの企画・推進を担い、実際の車両開発において、圧倒的な開発期間の短縮とそれに伴う開発費用削減を実現しました。 -
トヨタ紡織様
ITツールが人のマインドを変える
リソースマネジメントは、”管理”では解決しないリソースマネジメントは、どの企業においても重要なファクターであり、絶対的な製品開発スケジュールが決まっている当サプライヤにとっても大きな課題でした。各作業者が思っていた通りの能力を発揮してくれない、これがマネージャの悩みの種でした。
当社では、とあるITツールを駆使し、仕事内容と体制が各作業者のマインドセットにどう影響するかを分析。最適な人的配置を提案し、開発工程におけるリソースマネジメントの問題を解消しました。 -
サッポロビール様
グローバルサプライチェーンの構築が
ビールの安定供給のカギ毎日、何気なく飲んでいるビール。原料である麦芽やホップは、ほとんどを欧米からの輸入に頼っています。ビールを安定供給させるには、安価に安定的に原料を入手する手段が必要でした。
日本には、各国との経済協定によりモノを安価に輸入できる制度があります。TPPやEPAなどの経済協定を使った輸入から、経済特区を使った輸入も。当社では、それらの情報を汲まなく調べ、グローバルの視点から最適化なSCMを業務に定着させました。